全力培育優(yōu)秀的云服務(wù)公司

浙江省能否建成中國(guó)的云服務(wù)應(yīng)用示范基地，最根本的問題是浙江省能否培育出一批優(yōu)秀的云服務(wù)公司。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要是看云服務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，要把培育優(yōu)秀的云服務(wù)公司作為重中之重。
在阿里巴巴等企業(yè)的帶動(dòng)下，通過若干年的示范試點(diǎn)和積累，浙江省已有較好的發(fā)展云服務(wù)公司的基礎(chǔ)。例如，杭州的華數(shù)、?？?、華三、大華、中控、網(wǎng)新等企業(yè)，寧波的智慧健康、紹興的智慧安居、嘉興的智慧光伏，省交通集團(tuán)的智慧高速、省經(jīng)信委的智慧能源等示范試點(diǎn)項(xiàng)目，都已具備一定的發(fā)展基礎(chǔ)，有條件、有可能培育成為優(yōu)秀的云服務(wù)公司。

要鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展云服務(wù)
培育優(yōu)秀的云服務(wù)公司，首先取決于企業(yè)自身素質(zhì)與追求，這是阿里巴巴的經(jīng)驗(yàn)。阿里巴巴的成功取決于自身的執(zhí)著與努力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，每一次成功都取決于市場(chǎng)主體即企業(yè)的本身，因?yàn)閮?nèi)因才是發(fā)展的根本，這也是紹興諸暨“智慧安居”的經(jīng)驗(yàn)。航天科工集團(tuán)在紹興諸暨的“智慧安居”的示范試點(diǎn)中，忍受寂寞，舍得投入，包括財(cái)力與人力的投入。近兩年來，他們投入的團(tuán)隊(duì)一般都在百人以上，少的時(shí)候也有⁶〇多人。為了促進(jìn)與安居業(yè)務(wù)的融合、與過程管理的融合，他們撲下身來，向一線的百姓問需求，向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心請(qǐng)教，一遍又一遍地修改建設(shè)方案，一次又一次地完善建設(shè)計(jì)劃，付出了他們的執(zhí)著、耐心、智慧與汗水。梅花香自苦寒來，他們“百人兩年”的奮斗結(jié)果是，初步建成了從城市社區(qū)到農(nóng)村村級(jí)組織全覆蓋的城鄉(xiāng)一體“安居物聯(lián)網(wǎng)”，打通了二十多個(gè)部門“體制障礙墻”，建成了人、車、路、房、牌、卡、證為一體的“大數(shù)據(jù)”，終于為開發(fā)有智慧能力的云服務(wù)迎來了“柳暗花明又一村”。紹興市、諸暨市與航天科工集團(tuán)要十分珍惜這來之不易的成果，牢記“主動(dòng)地恢復(fù)與勝利的到來，往往在于再努力一下的堅(jiān)持之中”的哲理，把“安居云”打造好。同時(shí)，可以考慮鼓勵(lì)浙江省其他地區(qū)的縣（市、區(qū)）引進(jìn)航天科工集團(tuán)的“安居云”，為人民群眾提供高質(zhì)量的安居服務(wù)。對(duì)于真正沉下心來發(fā)展云服務(wù)的企業(yè)，要高度關(guān)注，支持其搶占“關(guān)系產(chǎn)業(yè)命脈”的制高點(diǎn)。