2017，除了共享自行車，另一個熱門領域不是智能音箱。值得注意的是，在智能手機的高峰時段，大多數(shù)競爭對手都是平臺巨人，還有亞馬遜、谷歌、阿里巴巴、百度等。

 

    在產(chǎn)品和場景的形式上，就像智能音箱的藍牙音箱升級換代之后，在一片干燥的骨頭之間，也不禁要問，巨人們有布局，包括百度和Ali這些很少涉及硬件業(yè)務的基礎上，這背后的邏輯步入了軌道。

 

    智能家居入口采用智能路由是一種老辦法嗎？

 

    目前，對于為什么巨頭競相布局智能音箱，看似最合理的答案如上所述，是搶占智能家居的入口，但縱觀互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的變化，這些產(chǎn)品似乎最終成為入口屬性，往往可以沒有雞肋產(chǎn)品。

 

    在智能手機的移動互聯(lián)網(wǎng)若干年入口之爭爆發(fā)后，瀏覽器之戰(zhàn)，有新聞客戶糾紛等，但意想不到的是，在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的超級APP微信和支付寶的誕生，現(xiàn)在的高考問題的初始模式將逐漸淡出人們的視野。

 

    簡單來說，語音交互是智能家居網(wǎng)絡入口甚至準入條件，而流量的入口將外部屬性，目前智能音箱只有語音交互網(wǎng)絡入口的準入條件，并對其尚未形成行業(yè)標準的東西，仍然存在關于變量，未來的偉大事情的入口，未來是什么樣的一個載體，虛擬或?qū)嶓w也充滿變數(shù)，智能音箱是一個載體的嘗試，畢竟除了人機交互的聲音，在其他情況下，我們還沒有看到更多的變化點。甚至想象未來的智能家居可能不需要這樣的入口。語音交互是每個硬件產(chǎn)品的屬性，比如打開冰箱門，打開電視等。

 

    自從亞馬遜在2014發(fā)布回聲產(chǎn)品以來，這個市場的小角色一直是公司的命運。從游戲玩家的比較來看，包括亞馬遜、谷歌、百度和Ali有很多共同點，首先是企業(yè)平臺，然后游戲玩家大部分業(yè)務主要集中在線上，特別是很少涉足硬件業(yè)務，除了亞馬遜圖書業(yè)務外。

 

 

    數(shù)據(jù)顯示，到今年年底，全球智能音箱將接近甚至市場銷量達到3000萬輛，銷量與去年同期相比增長超過5倍，這是思考這個市場是由Amazon谷歌主導的價值，玩家在游戲中的阿里巴巴和其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，預計占90%以上的市場份額今年。

 

    智能音箱競爭的本質(zhì)是什么？

 

    在智能盒子競爭的本質(zhì)的探討，我們必須回到前面的問題，這是背后的巨人的一般性的邏輯？

 

    首先，一個企業(yè)做平臺無疑是平臺的特性，現(xiàn)在，大玩家的聲音會搶占智能家居的輿情智能入口，從這一點來看，巨人的真實邏輯是提前布局，完成數(shù)據(jù)的采集，對人機交互、語音網(wǎng)絡的入口，樣本數(shù)據(jù)是未來競爭的關鍵，有提供土壤的交互式語音學習深一個足夠大的樣本。

 

    因此，就雙方而言，智能音箱的競爭實際上是巨人之間的物聯(lián)網(wǎng)的競爭。關于物聯(lián)網(wǎng)的辯論只是一個更大的目標。大多數(shù)跑步者只是做一個看起來很有趣的玩具。