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倉儲管理系統(tǒng)方案
來源:作者:日期:2019-07-26 17:15:00點擊:3364次

  倉儲管理系統(tǒng)(WMS)是一個實時的計算機軟件系統(tǒng),它能夠按照運作的業(yè)務規(guī)則和運算法則,對信息、資源、行為、存貨和分銷運作進行更完美地管理,使其最大化滿足有效產出和精確性的要求。
 

倉儲管理系統(tǒng)方案
 

  目錄

  1、倉儲管理系統(tǒng)方案簡介

  2、倉儲條碼管理作業(yè)流程

  3、條碼采集器應用于庫存管理系統(tǒng)的好處

  4、條碼化管理系統(tǒng)功能設計

  5、倉儲管理系統(tǒng)配置

  6、如何做好倉儲管理

  倉儲管理系統(tǒng)方案簡介:

  傳統(tǒng)倉庫管理完全以手工記錄為主。隨著條形碼技術被廣泛應用,企業(yè)可以采用條碼自動識別技術應用于其倉儲配送貨品中的入庫、出庫、盤存、移庫、調撥等所有物流環(huán)節(jié)中的數(shù)據信息管理,并利用計算機網絡收集、追蹤、溯源、反查、分析相關數(shù)據。

  倉儲條碼管理作業(yè)流程:

  2.1收貨(驗貨)管理

  入庫時,收貨員掃描貨物條碼。該條碼作為最基本的信息用于以后所有庫存管理環(huán)節(jié)中。

  2.2入庫(庫位)管理

  搬運工掃描貨物的條碼標簽和對應的貨架條碼標簽進行核對入庫。

  2.3盤存(統(tǒng)計)管理

  盤庫員先下載要盤貨品的數(shù)據,并現(xiàn)場盤點掃描貨物條碼。系統(tǒng)記錄并建立盤存數(shù)據檔案。

  2.4出庫(發(fā)貨)管理

  發(fā)貨員掃描貨物條碼,系統(tǒng)確認貨物名稱、數(shù)量等,并自動減少庫存,完成發(fā)貨。
 

倉儲管理系統(tǒng)方案
 

  條碼采集器應用于庫存管理系統(tǒng)的好處:

  3.1去掉了手工書寫票據和輸入計算機的步驟,能大大提高工作效率。

  3.2信息統(tǒng)計及時,解決庫房信息陳舊滯后的弊病。

  3.3避免票據信息不準確(如抄寫或鍵入錯誤),從而改善倉儲質量、提高倉庫利用率等。

  條碼化管理系統(tǒng)功能設計:

  4.1優(yōu)化條碼化管理入庫操作流程

  4.2優(yōu)化的條碼化管理出庫操作流程

  倉儲管理系統(tǒng)配置:

  5.1條碼標簽

  條碼標簽是整個系統(tǒng)采集的對象,條碼號是唯一的流水號碼或隨機碼,條碼格式根據需要編排。

  5.2條碼打印設備

  如果臨時根據條形碼規(guī)則編制條形碼,條碼打印機則應于現(xiàn)場打印條碼標簽。

  5.3便攜式采集終端

  它可以進行遠程數(shù)據采集和保存,而后上傳給計算機,同時也能從計算機中下載任務數(shù)據。
 

倉儲管理系統(tǒng)方案
 

  如何做好倉儲管理:

  倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分,是保證企業(yè)生產過程順利進行的必要條件,是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑?!独习濉冯s志表示依據倉儲管理在企業(yè)管理中所處的地位及所起的作用,應從以下幾方面做好倉儲管理工作。

  6.1建立健全倉庫質量保證體系

  倉庫質量管理就是“全面質量管理”的理論和方法在倉庫技術經濟作業(yè)活動中的具體運用,是提高企業(yè)經濟效果的必要途徑。全面質量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié),并不厚此薄彼,企業(yè)管理者能通過其所提供的方法,發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié),以便采取改進措施,這對降低供應成本,提高企業(yè)經濟效益具有重要意義。企業(yè)管理者在質量保證體系運行過程中,人人都要牢固樹立“質量第一”的思想,工作積極主動,以達到供應好、消費低、效益高的要求。

  6.2加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)

  倉儲活動雖服務于生產,但又與生產活動不同,有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中,物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié),是倉儲業(yè)務活動的主要內容,這些基本環(huán)節(jié)工作質量的好壞直接關系到整個倉儲工作能否順利進行,直接影響整個倉儲工作質量的好壞。因此,企業(yè)管理者應加強各個基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉儲工作的前提。

  6.3物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內容

  物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后,就進入了儲存階段,因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”,標識清楚,合理堆放,企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質,自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數(shù)量的損失。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的,也有難以完全避免的,一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質量變化規(guī)律,企業(yè)管理者從根本上采取“預防為主,防治結合”的方針,做到早防早治,最大限度地避免和減少貨物損失。